Christophe Collin

L’expérience des différentes facettes de la fonction, dans des rôles opérationnels, fonctionnels ou d’accompagnateur de projets stratégiques, lui a donné une vision à 360° de l’approche des questions liées au capital humain.

Développeur des politiques managériales, il a abordé les évolutions du métier de manager en associant l’efficacité des dispositifs de montée en compétences et l’implication personnelle dans l’accompagnement, sur le terrain, des équipes de direction.

Dirigeant lui-même des structures importantes, il a pu expérimenter la pertinence des postures et pratiques que requiert cette situation. Fort de cette expérience, du constat de l’importance pour le manager de pouvoir entretenir en permanence sa dynamique, et convaincu de la nécessité d’une articulation entre actions internes et externes, il déploie depuis deux ans des solutions d’accompagnement* auprès de dirigeants et équipes de direction.

Entre des outils RH qui cherchent à se connecter au réel et la présence de cabinets de conseil qui déploient leurs solutions, il est convaincu de la pertinence d’une approche d’accompagnement opérationnel, qui allie la réussite du Dirigeant et de ses projets.

Elle place la dynamique humaine comme l’élément essentiel de la réussite de tout projet. La capacité à créer les conditions de la confiance, de l’engagement, de la créativité est centrale dès lors qu’il s’agit de dépasser les obstacles, d’aborder l’incertain.

Passionné par les disciplines artistiques, au premier rang desquelles le théâtre, Christophe Collin est un imperturbable explorateur des ressorts de l’être humain. Comment, en mettant pleinement en jeu sa personne, peut on atteindre l’exigence ? Comment, en s’extrayant de l’univers habituel, mobilise-t-on ses capacités de prise de recul pour favoriser l’alignement entre ses ressources, ses motivations et les buts visés ? Comment, en s’appuyant sur la force de la relation, trouve-t-on les moyens de se concentrer sur l’essentiel, de suivre la ligne choisie ?