Notre approche

• une disponibilité en 24/7 : la relation de confiance est le fil conducteur de la démarche. Au delà d’un rythme de travail programmé, vous nous sollicitez autant que nécessaire, nos échanges s’organisent selon vos contraintes.

• Une approche opérationnelle, qui adresse concrètement vos enjeux, immédiats ou à plus longue échéances.

• Un accompagnement sur la durée qui permet un vrai changement de dimension et qui développe en profondeur les facultés d’adaptation.

• Une approche professionnelle pluridisciplinaire, qui associe de manière souple plusieurs modes d’intervention : coaching, mentoring, training et conseils

Quand s’adapter à une nouvelle situation de travail est déterminant : prise de nouvelles fonctions ou nouveau défi majeur dans son poste actuel.

Alors, il s’agit de faire émerger une vision, de construire la stratégie qui permet de franchir un nouveau cap, de dégager les priorités du prochain exercice, d’impulser une nouvelle façon de travailler, de se donner les moyens de repenser son organisation, d’arbitrer une décision, de remobiliser un collectif perturbé par des changements accélérés, de dépasser une situation relationnelle difficile ou bloquée, de se préparer à une prise de parole déterminante… pouvoir s’extraire régulièrement de la solitude de sa situation de dirigeant et s’appuyer sur un partenaire de confiance qui apportera un cadre structurant peut s’avérer crucial.

Ces périodes sont celles où la posture relationnelle, la clairvoyance, l’audace, sont déterminantes. Elles exigent une prise de recul régulière et une confrontation constructive des idées alors que la pression de l’environnement est plus spontanément à l’engagement tous azimuts.

Certaines situations supposent de faire évoluer en profondeur et simultanément le mode de fonctionnement d’une équipe et la posture de ses membres.

A l’occasion de la constitution d’une nouvelle équipe, d’un projet important, ou pour traverser constructivement des périodes délicates, notre approche va associer un travail collectif, avec ses méthodes et ses objectifs propres, à des démarches individuelles d’accompagnement.

Le travail collectif favorise l’engagement des acteurs, l’émergence d’un projet, de décisions partagées, la robustesse des analyses et des solutions, dessine les futurs modes de fonctionnement de l’équipe.

L’accompagnement individuel de ses membres garantit une mise en œuvre effective, en favorisant l’expression et le renforcement des talents de chacun.

Cette approche sur mesure et multidimensionnelle permet au Dirigeant de l’entreprise d’engager des transformations en profondeur en un temps réduit.